昆山城管连续三年苏州第一！多项整治行动提升城市环境

将这份考核成绩单打开，昆山的排名又一次吸引众人目光。在苏州城市管理综合考评里连续三年占据首位，有其背后是存在着一套系统且还异常扎实的治理逻辑的。.

实地考核的领先之道

实地考核里昆山展现出突出表现，其关键之处在于构建了常态化的巡查整改机制。由市城管委办公室牵头，每周组织跨部门联合检查，问题一经发现便直接派发至相关区镇或者办事处，要求限时反馈结果。

此种模式将形式主义予以避免掉了，从而保证问题能够于一线被发觉以及解决掉。考核内容把市容环卫、秩序管理、设施维护等诸多方面都涵盖进去了，每一项均有着精细的评分标准，这使得各区镇在日常工作期间就维持高标准 。

部门协同的作战模式

涉及城管、住建、公安、市场监管等诸多部门的城市管理，以往易于各自为战，昆山明确了市城管委办公室的牵头协调职能，构建了定期会商以及联合执法制度。

在面对跨领域以及跨区域的管理上的难题之际，各个部门可迅速地集结起力量，进而形成治理方面的合力。举例来说，当进行整治流动摊贩这项工作时，城管承担着现场管理的职责，市场监管方面开展食品安全的核查工作，公安负责保障执法时的秩序，如此这般的协同极大地提高了处理的效率。

垃圾分类的全链管理

对城市治理精细化而言，垃圾分类堪称试金石。昆山不但重视前端宣传，于去年组建了规模超百人的宣讲队伍，达成了全市小区第二轮入户宣传的全面覆盖 。

尤为关键的是，构建起了“投、收、运、处”全链条的闭环体系，他们探寻了“135”工作方法，对混装混运行为执行严格的拒收拒运举措，去年在苏州的范围内开具出了首张拒收单，借此促使源头分类质量得以提升。

智慧平台的全面赋能

近几年来，昆山在智慧城管建设方面累计投入资金达三千多万元，建成了一系列信息化系统，其中涵盖行政执法系统，环卫监管系统，停车管理系统，垃圾分类监控系统，共计32个这样的系统。

城市运行状态的实时感知以及智能分析，是由这些平台达成的。举例来说，智能公厕系统能够对人流量以及物资消耗予以监测，店铺“门前三包”监管系统借由视频能够将出店经营的行为智能识别出来，这推动了管理从被动响应朝着主动预警进行转变。

治理手段的持续创新

对于持续涌现的全新问题，昆山试着采用新颖办法予以解决，他们推出了店招标牌“微改造”奖补机制，由政府给予设计指导以及部分资金，激励商户自行开展改造，既达成了风貌的统一，又留存了个性 。

创新性地构建起的违法行为快速处置 “五步工作法” ，针对诸如车窗抛物、非机动车违停这类轻微违法情形 ，能够于短时间之内达成取证、告知以及处罚的流程 ，使得执法效能得以提升 ，并且还强化了法律威慑力。

社会共治的深入探索

依靠政府单独战斗可不是城市该有的管理方式。昆山构建起了生活垃圾分类的“管家团”阵营。专门鼓励身为党员存在的人员在自身居住的小区以内用业余的时间出任督导一员。进而发挥出了堪称楷模的引领带头行事的作用。

他们对“城社前哨”模式展开了探索，其把城管执法力量融入社区网格之中，使之与社区工作者进行联动，于矛盾纠纷以及潜在问题这两方面提前介入予以处理，将管理触角延伸至基层最末端之处，共同把众多社区治理的难点给解决掉了 。

考核城市管理成效的这场考试，是不曾有停歇脚步之时的，精细化与人性化于此而言，属于恒常不变的题目，您所认为的，用以评判一座城市管理有无达成成功的终极衡量准则，到底算是整齐划一的市容方面的秩序，还是市民切切实实能拥有的那种获得感以及满意度呢，欢迎您来把自身观点予以分享告知 。